Ovako su poslovale pulske gradske tvrtke: jedna strši po visini dobiti, a druga po višemilijunskom gubitku

Na sjednici novog Gradskog vijeća Pule zakazanoj 28. srpnja, prvoj nakon konstituirajuće, naći će se i izvještaji o poslovanju devet gradskih komunalnih poduzeća u 2024. godini, kao i izvješće o poslovanju NK Istra 1961, u kojem Grad ima udio od 15 posto, dok većinski udio od 85 posto drži Baskonia Alaves Group. Klub je prošlu godinu podcrtao s gubitkom od čak 3,4 milijuna eura.

Većina poduzeća u većinskom vlasništvu Grada Pule završila je poslovnu 2024. s manje ili više blagim plusom, dva su u minusu, a jedno je u zbirnom plusu, iako su mnogi njegovi dijelovi u minusu. Međutim, dva strše kad je riječ o visini dobiti, ali i gubitka.

To su ŽCGO Kaštijun, koji je lani ostvario 512.731 bruto gubitka, međutim, akumulirani gubitak iz prethodnih godina iznosi čak 4,6 milijuna eura!

S druge strane je Pula parking s bruto dobiti od 1,011 milijuna eura, što je u neto iznosu, nakon oporezivanja, 829.376 eura. To je manje nego godinu ranije, kada je bruto dobit iznosila 1,37 milijuna eura.

Glavni problem Kaštijuna jest njegova podkapacitiranost, zbog čega u turističkoj sezoni prima značajno veće količine otpada nego što ih može obraditi, zbog čega se iz ovog centra širi nesnosan smrad. S druge strane, problem su i velike količine baliranog otpada. Direktor Kaštijuna Aleksandar Budisavljević u izvješću o radu ovog društva (kojeg su utemeljili Grad Pula kao 51-postotni suvlasnik te Istarska županija koja posjeduje 49 posto udjela) podsjeća da se rješenjem Državnog inspektorata od 4. travnja 2024. društvu zabranjuje zaprimati više od 390 tona  mješovitog komunalnog otpada dnevno.

“Društvo je uložilo žalbu na rješenje 2. svibnja 2004. i u obvezi je primjenjivati njegove odredbe sve dok se ne poništi ili ukine. Budući da su tijekom turističke sezone količine otpada veće od 390 tona dnevno, društvo je ugovorilo preuzimanje i zbrinjavanje dijela količina miješanog komunalnog otpada koji nastaje u Istarskoj županiji ljeti”, navodi direktor.

Trošak navedenog zbrinjavanja viškova, navodi se dalje, u 2024. snosio je Kaštijun.

“Navedenim načinom dolazi do umanjenja efekta nastanka neugodnih mirisa zbog manjeg opterećenja rada društva, odnosno manjih količina dostavljenog otpada. Sklopljeni ugovori o prijevozu, obradi i zbrinjavanju komunalnog otpada s komunalnim društvima s područja lstarske županije otkazani su 19. rujna 2024., uz otkazni rok od šest mjeseci. Komunalnim društvima predloženo je potpisivanje novih ugovora koji bi regulirali pitanje viškova kako bi navedeni trošak podmirivalo komunalno društvo koje bi stvorilo višak. Navedene prijedloge komunalna društva nisu prihvatila, a kako novi ugovori nisu potpisani, tako se posłovanje vrši prema Općim uvjetima isporuke usluga prijevoza i obrade otpada te prema pripadajućem cjeniku usluga prijevoza i obrade otpada. Cijena se nije mijenjala te iznosi 146 eura po toni predanog miješanog komunalnog otpada, uz 6,60 eura naknade po toni preuzetog otpada od pretovarne stanice do Kaštijuna”, navodi Budisavljević uz ostalo u izvještaju o radu.

Direktor Pula parkinga Nenad Rupenović u svom izvješću navodi da je protekla godina obilježena “značajnim koracima u modernizaciji sustava parkiranja, digitalizaciji usluga i optimizaciji upravljanja prometnim tokovima u Puli.” nastavili smo s ekspanzijom parkirališnih kapaciteta, uključujući započeti proces izrade projektne dokumentacije za izgradnju prve garažne kuće u Puli na lokaciji Marsovo polje kapaciteta oko 450 parkirnih mjesta na sedam etaža, čija se dokumentacija očekuje biti kompletirana u prvoj polovici 2025. godine. Također, u strategiji razvoja periferijskih parkirališta započet je postupak ishodovanja prava upravljanja na lokaciji Riva/HŽ radi osiguranja dodatnih 200-tinjak novih parkirnih mjesta s ciljem smanjenja pritiska na komunalnu infrastrukturu grada tijekom ljetne sezone, naročito u vršnom opterećenju. Naša pauk služba također prolazi kroz modernizaciju s ciljem povećanja efikasnosti i transparentnosti, a isto tako započeli smo proces zamjene starih naplatnih aparata modernijim kako bi dostigli punu modernizaciju i digitalizaciju usluga s ciljem ostvarenja efikasnog i pozitivnog korisničkog iskustva”, navodi Rupenović.

Dalje navodi da je broj parkirnih mjesta lani povećan za osam posto te ih sada ima 3.272, dok je broj parkirnih automata smanjen na 30. Broj intervencija pauk vozila povećan je za 0,3 posto, i to na 2.950. Posljednjeg dana 2024. godine tvrtka je raspolagala imovinom vrijednom 3.798.492 eura. Broj zaposlenih veći je od planiranog za tri radnika, kojih je koncem 2024. bilo 48.

Pula usluge i upravljanje, tvrtka koja je objedinila nekadašnji Castrum, Fratarski i Tržnicu, ostvarila je 10.192 eura dobiti. No, nisu sve njene sastavnice bile u plusu: u izvješću stoji da su pozitivno poslovale djelatnosti tržnice na malo (145.053 eura), ugostiteljstva i turizma (46.950 eura) i djelatnosti upravljanja i održavanja zgrada (864 eura).

Negativni rezultat je ostvaren u djelatnosti upravljanja sportskim građevinama (-108.763 eura), među kojima se ističu poslovne jedinice Dom sportova ‘Mate Parlov’ (-116.145 EUR) i Gradski stadion ‘Aldo Drosina’ (-101.232 EUR). U ostalim djelatnostima društva ostvaren je minus od 23.341 eura, među kojima se ističu poslovna jedinica održavanje sportskih i dječjih igrališta Grada Pule (-23.341) te sklonište za životinje i veterinarska praksa (-50.097). Da bi društvo moglo nastaviti s jednakim trendom neutralnog poslovanja, nužno je povećanje cijene usluga financiranih iz proračuna Grada Pule, stoji u izvješću Uprave društva.

Još jedna gradska firma koja je minulu godinu završila u minusu, i to od 59.600 eura, jest Luka Pula. Monte Giro ostvario je bruto dobit od 53.966 eura, Plinara je u plusu od 220.115 eura, dok bruto dobit Herculanee iznosi 164.838 eura.

Dobit je rasla i u Pulaprometu, i to s 19.514 u 2023. na lanjskih 59.187 eura, dok je Vodovod Pula Labin bio u plusu od 4.512 eura.